Formation
"Prévenir les dysfonctionnements de son équipe: vers un rôle de manager facilitateur"
avec l'Agence Katsi et Jeanne Bernard
J'ai réalisé un visuel pour synthétiser une formation proposée avec l'agence Katsi pour transmettre une partie de nos cadres de références, des méthodes et des outils pour parvenir à comprendre ce qui se joue dans vos équipes et identifier ce qui est nécessaire pour assurer leur performance et leur bien-être.
Lors de nos accompagnements, nous constatons un nombre croissant d’équipes qui vont mal. Ce mal va se traduire par différents phénomènes tels qu’une perte de performance, un turnover important, un désengagement des salariés, un surmenage, des burn-out, un environnement toxique etc.
Plusieurs études ont montré comment les différents contextes de crises que nous avons vécus et vivons encore peuvent être une origine de ces mal-être et dysfonctionnements. La crise sanitaire, la guerre en Ukraine, la crise climatique, par exemple, ont apporté des incertitudes nouvelles et qui s’ajoutent au contexte de chaque entreprise qui tente de s’adapter en se transformant, en mettant en place de nouveaux rythmes hybride entre distantiel et présentiel, en modifiant l’environnement de travail des salariés (flex office, open office…), en vivant des transformations liées à leur marché, en réorganisant constamment le travail.
Toutes ces transformations, aussi bien accompagnées soient elles, entraînent les salariés dans de nouveaux paradigmes, ajoutant à l’incertitude une perte de sens éventuelle de leur travail. Malheureusement nous constatons que l’accompagnement de ces transformations n’est rarement pensé au niveau de l’impact réel sur les équipes et des salariés. Elles, qui portent et vivent ces transformations, et qui doivent même souvent les déployer et embarquer les autres dans ces mouvements, sont rarement soutenues ou s’oublient dans le processus.
Nous intervenons régulièrement pour prendre soin de ces équipes, (re)mettre du sens dans leur travail, (re)mettre un cadre soutenant à leurs activités, (re)penser les liens dans l’équipe, leurs modes de fonctionnement au quotidien ou en temps de crise ou de conflits, permettre aux équipes de prendre soin d’elles et de ses membres. Alors seulement, nous croyons qu’il est possible à l’équipe d’être performante dans la durée.
Nous croyons qu’une partie de nos accompagnements pourraient se déployer grâce à des relais internes aux entreprises… D’où l’idée de cette formation. Notre intention est de vous transmettre une partie de nos cadres de références, des méthodes et des outils pour parvenir à comprendre ce qui se joue dans vos équipes et identifier ce qui est nécessaire pour assurer leur performance et leur bien-être.
Nous sommes facilitatrices. L’objectif de cette formation n’est pas que vous soyez facilitateur dans votre équipe mais que vous intégriez à vos pratiques managériales et de gestion de projets, certaines pratiques et postures, certains cadre de référence de la facilitation, telle que nous la pratiquons.
Comme toujours chez Katsi, l’intention est de vous rendre le plus autonome possible afin que vous puissiez vous saisir de ces manières de faire et d’être, et les diffuser au plus grand nombre.
